Viden - artikler og ressourcer

Startside/Butik/Viden - artikler og ressourcer

Her finder du vidensartikler baseret på indsigter fra landets førende foredragsholdere inden for ledelse, trivsel, adfærd og organisationspsykologi. Artiklerne er skrevet med udgangspunkt i reelle ekspertperspektiver — og linker videre til bøger, livestreams og kurser, så du kan tage det næste skridt.

Vil du gå dybere med et emne? Book et foredrag via Athenas, deltag i et fagligt livestream på Zevio, tag et kursus hos LearnX eller oplev en live foredragsturné med Original Talks.

Filter

Sorter efter

Filtre

Ryd alle filtre

Filtre

Ryd alle filtre

79% af medarbejderne er uengagerede — og det smitter

79% af medarbejderne er uengagerede — og det smitter

79% af medarbejderne er uengagerede — og det smitter

79% af medarbejderne er uengagerede — og det smitter

A-menneske eller B-menneske? Hvad din kronotype siger om dit arbejdsliv

A-menneske eller B-menneske? Hvad din kronotype siger om dit arbejdsliv

A-menneske eller B-menneske? Hvad din kronotype siger om dit arbejdsliv

A-menneske eller B-menneske? Hvad din kronotype siger om dit arbejdsliv

AI forandrer ikke bare dit job — den forandrer dig

AI forandrer ikke bare dit job — den forandrer dig

AI forandrer ikke bare dit job — den forandrer dig

AI forandrer ikke bare dit job — den forandrer dig

AI overtager din opmærksomhed — ikke dit job: Tre eksperter om det vi misser

AI overtager din opmærksomhed — ikke dit job: Tre eksperter om det vi misser

AI overtager din opmærksomhed — ikke dit job: Tre eksperter om det vi misser

AI overtager din opmærksomhed — ikke dit job: Tre eksperter om det vi misser

Anette Prehn — om hjernen, vaner og trivsel

Anette Prehn — om hjernen, vaner og trivsel

Anette Prehn — om hjernen, vaner og trivsel

Anette Prehn — om hjernen, vaner og trivsel

APV'en viser 4 — men ingen taler om det svære

APV'en viser 4 — men ingen taler om det svære

APV'en viser 4 — men ingen taler om det svære

APV'en viser 4 — men ingen taler om det svære

Arbejdsglæde er ikke noget man føler — det er noget man designer

Arbejdsglæde er ikke noget man føler — det er noget man designer

Arbejdsglæde er ikke noget man føler — det er noget man designer

Arbejdsglæde er ikke noget man føler — det er noget man designer

At låne sit nervesystem ud: sådan bevarer ledere ro, når alt brænder på

At låne sit nervesystem ud: sådan bevarer ledere ro, når alt brænder på

At låne sit nervesystem ud: sådan bevarer ledere ro, når alt brænder på

At låne sit nervesystem ud: sådan bevarer ledere ro, når alt brænder på

Besværlige kolleger: Få samarbejdet tilbage på sporet

Besværlige kolleger: Få samarbejdet tilbage på sporet

Besværlige kolleger: Få samarbejdet tilbage på sporet

Besværlige kolleger: Få samarbejdet tilbage på sporet

Brænd igennem som underviser: Hvad forskning om formidling siger om hvorfor folk husker dig

Brænd igennem som underviser: Hvad forskning om formidling siger om hvorfor folk husker dig

Brænd igennem som underviser: Hvad forskning om formidling siger om hvorfor folk husker dig

Brænd igennem som underviser: Hvad forskning om formidling siger om hvorfor folk husker dig

Camilla Kring — om døgnrytme, søvn og energi

Camilla Kring — om døgnrytme, søvn og energi

Camilla Kring — om døgnrytme, søvn og energi

Camilla Kring — om døgnrytme, søvn og energi

Christian Ørsted — om psykologisk tryghed, ledelse og forandring

Christian Ørsted — om psykologisk tryghed, ledelse og forandring

Christian Ørsted — om psykologisk tryghed, ledelse og forandring

Christian Ørsted — om psykologisk tryghed, ledelse og forandring

Crucial Conversations på dansk: Sådan fører du de svære samtaler med ro og gennemslagskraft

Crucial Conversations på dansk: Sådan fører du de svære samtaler med ro og gennemslagskraft

Crucial Conversations på dansk: Sådan fører du de svære samtaler med ro og gennemslagskraft

Crucial Conversations på dansk: Sådan fører du de svære samtaler med ro og gennemslagskraft

De tidlige tegn på quiet quitting: Se det før medarbejderen er væk

De tidlige tegn på quiet quitting: Se det før medarbejderen er væk

De tidlige tegn på quiet quitting: Se det før medarbejderen er væk

De tidlige tegn på quiet quitting: Se det før medarbejderen er væk

Den ene kollega der trækker hele teamet ned — og hvorfor chefen bør gribe ind

Den ene kollega der trækker hele teamet ned — og hvorfor chefen bør gribe ind

Den ene kollega der trækker hele teamet ned — og hvorfor chefen bør gribe ind

Den ene kollega der trækker hele teamet ned — og hvorfor chefen bør gribe ind

Den nye leder: Sådan får du autoritet, når du aldrig har prøvet det før

Den nye leder: Sådan får du autoritet, når du aldrig har prøvet det før

Den nye leder: Sådan får du autoritet, når du aldrig har prøvet det før

Den nye leder: Sådan får du autoritet, når du aldrig har prøvet det før

Den svære samtale: Sådan tager du konflikten op, uden at den eskalerer

Den svære samtale: Sådan tager du konflikten op, uden at den eskalerer

Den svære samtale: Sådan tager du konflikten op, uden at den eskalerer

Den svære samtale: Sådan tager du konflikten op, uden at den eskalerer

Det personlige lederskab: Led dig selv, før du leder andre

Det personlige lederskab: Led dig selv, før du leder andre

Det personlige lederskab: Led dig selv, før du leder andre

Det personlige lederskab: Led dig selv, før du leder andre

Din indre kritiker saboterer dine vaner — her er hvad hjernen siger

Din indre kritiker saboterer dine vaner — her er hvad hjernen siger

Din indre kritiker saboterer dine vaner — her er hvad hjernen siger

Din indre kritiker saboterer dine vaner — her er hvad hjernen siger

Dit telefontjek i pausen er ikke en pause — hvad sker der i hjernen

Dit telefontjek i pausen er ikke en pause — hvad sker der i hjernen

Dit telefontjek i pausen er ikke en pause — hvad sker der i hjernen

Dit telefontjek i pausen er ikke en pause — hvad sker der i hjernen

Diversitet og inklusion der virker: Fra intention til tryg, mangfoldig arbejdsplads

Diversitet og inklusion der virker: Fra intention til tryg, mangfoldig arbejdsplads

Diversitet og inklusion der virker: Fra intention til tryg, mangfoldig arbejdsplads

Diversitet og inklusion der virker: Fra intention til tryg, mangfoldig arbejdsplads

Email-bjerget: Få indbakken under kontrol uden at tjekke konstant

Email-bjerget: Få indbakken under kontrol uden at tjekke konstant

Email-bjerget: Få indbakken under kontrol uden at tjekke konstant

Email-bjerget: Få indbakken under kontrol uden at tjekke konstant

Emotionel intelligens er ikke blødt — det er dit skarpeste ledelsesværktøj

Emotionel intelligens er ikke blødt — det er dit skarpeste ledelsesværktøj

Emotionel intelligens er ikke blødt — det er dit skarpeste ledelsesværktøj

Emotionel intelligens er ikke blødt — det er dit skarpeste ledelsesværktøj

Europa er alene — hvad betyder det konkret for din virksomhed og din hverdag?

Europa er alene — hvad betyder det konkret for din virksomhed og din hverdag?

Europa er alene — hvad betyder det konkret for din virksomhed og din hverdag?

Europa er alene — hvad betyder det konkret for din virksomhed og din hverdag?

Forandringsledelse i praksis: Derfor strander gode strategier — og sådan skaber du varige forandringer

Forandringsledelse i praksis: Derfor strander gode strategier — og sådan skaber du varige forandringer

Forandringsledelse i praksis: Derfor strander gode strategier — og sådan skaber du varige forandringer

Forandringsledelse i praksis: Derfor strander gode strategier — og sådan skaber du varige forandringer

Forælder til teenager: Sådan ruster du dig selv og dem

Forælder til teenager: Sådan ruster du dig selv og dem

Forælder til teenager: Sådan ruster du dig selv og dem

Forælder til teenager: Sådan ruster du dig selv og dem

Fra socialt bakgear til gas: Tre eksperter om hvad der faktisk giver energi på jobbet

Fra socialt bakgear til gas: Tre eksperter om hvad der faktisk giver energi på jobbet

Fra socialt bakgear til gas: Tre eksperter om hvad der faktisk giver energi på jobbet

Fra socialt bakgear til gas: Tre eksperter om hvad der faktisk giver energi på jobbet

Fra tryg base til pårørende: Hvad tilknytningsforskning siger om vores vigtigste relationer

Fra tryg base til pårørende: Hvad tilknytningsforskning siger om vores vigtigste relationer

Fra tryg base til pårørende: Hvad tilknytningsforskning siger om vores vigtigste relationer

Fra tryg base til pårørende: Hvad tilknytningsforskning siger om vores vigtigste relationer

Fremtidens kompetencer: Hvad skal mennesker kunne, når AI kan resten?

Fremtidens kompetencer: Hvad skal mennesker kunne, når AI kan resten?

Fremtidens kompetencer: Hvad skal mennesker kunne, når AI kan resten?

Fremtidens kompetencer: Hvad skal mennesker kunne, når AI kan resten?

Gen Z gider ikke dit hierarki — og det er ikke dovenskab

Gen Z gider ikke dit hierarki — og det er ikke dovenskab

Gen Z gider ikke dit hierarki — og det er ikke dovenskab

Gen Z gider ikke dit hierarki — og det er ikke dovenskab

Getting Things Done på dansk: Sådan får du ro og overblik i en travl hverdag

Getting Things Done på dansk: Sådan får du ro og overblik i en travl hverdag

Getting Things Done på dansk: Sådan får du ro og overblik i en travl hverdag

Getting Things Done på dansk: Sådan får du ro og overblik i en travl hverdag

Grænser på arbejdspladsen: Hvornår er det dig, og hvornår er det kulturen?

Grænser på arbejdspladsen: Hvornår er det dig, og hvornår er det kulturen?

Grænser på arbejdspladsen: Hvornår er det dig, og hvornår er det kulturen?

Grænser på arbejdspladsen: Hvornår er det dig, og hvornår er det kulturen?

Gør ADHD eller autisme til din styrke: Tre perspektiver på neurodiversitet

Gør ADHD eller autisme til din styrke: Tre perspektiver på neurodiversitet

Gør ADHD eller autisme til din styrke: Tre perspektiver på neurodiversitet

Gør ADHD eller autisme til din styrke: Tre perspektiver på neurodiversitet

Handlingsmæssigt råderum i socialt arbejde: Når skemaerne æder fagligheden

Handlingsmæssigt råderum i socialt arbejde: Når skemaerne æder fagligheden

Handlingsmæssigt råderum i socialt arbejde: Når skemaerne æder fagligheden

Handlingsmæssigt råderum i socialt arbejde: Når skemaerne æder fagligheden

Henrik Tingleff — om flokdyr, samarbejde og kultur

Henrik Tingleff — om flokdyr, samarbejde og kultur

Henrik Tingleff — om flokdyr, samarbejde og kultur

Henrik Tingleff — om flokdyr, samarbejde og kultur

Hjernevenlig mødekultur: Hvornår skal I mødes — og hvem glemmer I altid?

Hjernevenlig mødekultur: Hvornår skal I mødes — og hvem glemmer I altid?

Hjernevenlig mødekultur: Hvornår skal I mødes — og hvem glemmer I altid?

Hjernevenlig mødekultur: Hvornår skal I mødes — og hvem glemmer I altid?

Hvad dræner familier i hverdagen — og hvad hjælper ifølge tre eksperter?

Hvad dræner familier i hverdagen — og hvad hjælper ifølge tre eksperter?

Hvad dræner familier i hverdagen — og hvad hjælper ifølge tre eksperter?

Hvad dræner familier i hverdagen — og hvad hjælper ifølge tre eksperter?

Hvad siger dit ansigt — uden at du ved det? Mikromimik og autentisk lederskab

Hvad siger dit ansigt — uden at du ved det? Mikromimik og autentisk lederskab

Hvad siger dit ansigt — uden at du ved det? Mikromimik og autentisk lederskab

Hvad siger dit ansigt — uden at du ved det? Mikromimik og autentisk lederskab

Hvad sker der i hjernen når du giver feedback — og hvorfor de fleste gør det forkert

Hvad sker der i hjernen når du giver feedback — og hvorfor de fleste gør det forkert

Hvad sker der i hjernen når du giver feedback — og hvorfor de fleste gør det forkert

Hvad sker der i hjernen når du giver feedback — og hvorfor de fleste gør det forkert

Hvad sker der i hjernen, når du aldrig trækker stikket?

Hvad sker der i hjernen, når du aldrig trækker stikket?

Hvad sker der i hjernen, når du aldrig trækker stikket?

Hvad sker der i hjernen, når du aldrig trækker stikket?

Hvem passer på chefen? Derfor er lederens trivsel ikke lederens eget ansvar

Hvem passer på chefen? Derfor er lederens trivsel ikke lederens eget ansvar

Hvem passer på chefen? Derfor er lederens trivsel ikke lederens eget ansvar

Hvem passer på chefen? Derfor er lederens trivsel ikke lederens eget ansvar

Hvorfor er du drænet efter en dag på kontoret?

Hvorfor er du drænet efter en dag på kontoret?

Hvorfor er du drænet efter en dag på kontoret?

Hvorfor er du drænet efter en dag på kontoret?

Hvorfor venter mænd for længe med at bede om hjælp?

Hvorfor venter mænd for længe med at bede om hjælp?

Hvorfor venter mænd for længe med at bede om hjælp?

Hvorfor venter mænd for længe med at bede om hjælp?

Intentionen er god — men intet ændrer sig

Intentionen er god — men intet ændrer sig

Intentionen er god — men intet ændrer sig

Intentionen er god — men intet ændrer sig

Kaffeluren: Hjerneforskerens opskrift på det perfekte middagslur

Kaffeluren: Hjerneforskerens opskrift på det perfekte middagslur

Kaffeluren: Hjerneforskerens opskrift på det perfekte middagslur

Kaffeluren: Hjerneforskerens opskrift på det perfekte middagslur

Kan du løse problemer mens du sover? Hvad forskning om drømme viser

Kan du løse problemer mens du sover? Hvad forskning om drømme viser

Kan du løse problemer mens du sover? Hvad forskning om drømme viser

Kan du løse problemer mens du sover? Hvad forskning om drømme viser

Kan du træne dig til mere stress-robusthed? Krop, kulde og åndedræt

Kan du træne dig til mere stress-robusthed? Krop, kulde og åndedræt

Kan du træne dig til mere stress-robusthed? Krop, kulde og åndedræt

Kan du træne dig til mere stress-robusthed? Krop, kulde og åndedræt

Kan humor redde arbejdsmiljøet? Hvad latter gør ved et team

Kan humor redde arbejdsmiljøet? Hvad latter gør ved et team

Kan humor redde arbejdsmiljøet? Hvad latter gør ved et team

Kan humor redde arbejdsmiljøet? Hvad latter gør ved et team

Kan man lede sig selv til trivsel? Selvansvar vs. systemansvar for chefens overskud

Kan man lede sig selv til trivsel? Selvansvar vs. systemansvar for chefens overskud

Kan man lede sig selv til trivsel? Selvansvar vs. systemansvar for chefens overskud

Kan man lede sig selv til trivsel? Selvansvar vs. systemansvar for chefens overskud

Kan man multitaske? Hvad der sker i hjernen, når du jonglerer opgaver

Kan man multitaske? Hvad der sker i hjernen, når du jonglerer opgaver

Kan man multitaske? Hvad der sker i hjernen, når du jonglerer opgaver

Kan man multitaske? Hvad der sker i hjernen, når du jonglerer opgaver

Kan stress smitte fra kollega til kollega? Det siger nervesystemsforskningen

Kan stress smitte fra kollega til kollega? Det siger nervesystemsforskningen

Kan stress smitte fra kollega til kollega? Det siger nervesystemsforskningen

Kan stress smitte fra kollega til kollega? Det siger nervesystemsforskningen

Karisma kan læres: Sådan brænder du igennem, når du skal overbevise

Karisma kan læres: Sådan brænder du igennem, når du skal overbevise

Karisma kan læres: Sådan brænder du igennem, når du skal overbevise

Karisma kan læres: Sådan brænder du igennem, når du skal overbevise

Kender du din TEMPO? Fem elementer der måler trivsel i dit team

Kender du din TEMPO? Fem elementer der måler trivsel i dit team

Kender du dit TEMPO? Fem elementer der måler trivsel i dit team

Kender du dit TEMPO? Fem elementer der måler trivsel i dit team

Konflikthåndtering i daginstitutionen: Derfor starter løsningen i den voksnes nervesystem

Konflikthåndtering i daginstitutionen: Derfor starter løsningen i den voksnes nervesystem

Konflikthåndtering i daginstitutionen: Derfor starter løsningen i den voksnes nervesystem

Konflikthåndtering i daginstitutionen: Derfor starter løsningen i den voksnes nervesystem

Krisekommunikation: Hvad du siger — og ikke siger — når det brænder på

Krisekommunikation: Hvad du siger — og ikke siger — når det brænder på

Krisekommunikation: Hvad du siger — og ikke siger — når det brænder på

Krisekommunikation: Hvad du siger — og ikke siger — når det brænder på

Lederne synes det går godt — medarbejderne er uenige

Lederne synes det går godt — medarbejderne er uenige

Lederne synes det går godt — medarbejderne er uenige

Lederne synes det går godt — medarbejderne er uenige

Leg er ikke spild af tid: Hvad neuroforskning siger om leg, læring og livslyst

Leg er ikke spild af tid: Hvad neuroforskning siger om leg, læring og livslyst

Leg er ikke spild af tid: Hvad neuroforskning siger om leg, læring og livslyst

Leg er ikke spild af tid: Hvad neuroforskning siger om leg, læring og livslyst

Mellemlederen i krydspres: at stå roligt opad og nedad i en foranderlig tid

Mellemlederen i krydspres: at stå roligt opad og nedad i en foranderlig tid

Mellemlederen i krydspres: at stå roligt opad og nedad i en foranderlig tid

Mellemlederen i krydspres: at stå roligt opad og nedad i en foranderlig tid

Mellemlederen i krydspres: Sådan leder du opad, nedad og til siden på én gang

Mellemlederen i krydspres: Sådan leder du opad, nedad og til siden på én gang

Mellemlederen i krydspres: Sådan leder du opad, nedad og til siden på én gang

Mellemlederen i krydspres: Sådan leder du opad, nedad og til siden på én gang

Mening med arbejdet: Hvad der driver os, når lønnen ikke er nok

Mening med arbejdet: Hvad der driver os, når lønnen ikke er nok

Mening med arbejdet: Hvad der driver os, når lønnen ikke er nok

Mening med arbejdet: Hvad der driver os, når lønnen ikke er nok

Mentalt stærk under pres: Sådan træner du roen, når det brænder på

Mentalt stærk under pres: Sådan træner du roen, når det brænder på

Mentalt stærk under pres: Sådan træner du roen, når det brænder på

Mentalt stærk under pres: Sådan træner du roen, når det brænder på

Mikkel Severin — om emotionel intelligens og engagement

Mikkel Severin — om emotionel intelligens og engagement

Mikkel Severin — om emotionel intelligens og engagement

Mikkel Severin — om emotionel intelligens og engagement

MUS-samtalen der faktisk rykker: Sådan forbereder I jer

MUS-samtalen der faktisk rykker: Sådan forbereder I jer

MUS-samtalen der faktisk rykker: Sådan forbereder I jer

MUS-samtalen der faktisk rykker: Sådan forbereder I jer

Møder der dræner: Sådan får I energien tilbage i mødelokalet

Møder der dræner: Sådan får I energien tilbage i mødelokalet

Møder der dræner: Sådan får I energien tilbage i mødelokalet

Møder der dræner: Sådan får I energien tilbage i mødelokalet

Narcissisten på kontoret: Sådan genkender du den — og beskytter dig selv

Narcissisten på kontoret: Sådan genkender du den — og beskytter dig selv

Narcissisten på kontoret: Sådan genkender du den — og beskytter dig selv

Narcissisten på kontoret: Sådan genkender du den — og beskytter dig selv

Neurodiversitet på arbejdspladsen: Hvad vi taber ved at insistere på, at alle skal passe ind

Neurodiversitet på arbejdspladsen: Hvad vi taber ved at insistere på, at alle skal passe ind

Neurodiversitet på arbejdspladsen: Hvad vi taber ved at insistere på, at alle skal passe ind

Neurodiversitet på arbejdspladsen: Hvad vi taber ved at insistere på, at alle skal passe ind

Når barnet bider og slår i vuggestuen: Hvad nervesystemet fortæller os

Når barnet bider og slår i vuggestuen: Hvad nervesystemet fortæller os

Når barnet bider og slår i vuggestuen: Hvad nervesystemet fortæller os

Når barnet bider og slår i vuggestuen: Hvad nervesystemet fortæller os

Når der ikke er noget rigtigt svar: Tre ledere om dilemmaer og usikkerhed

Når der ikke er noget rigtigt svar: Tre ledere om dilemmaer og usikkerhed

Når der ikke er noget rigtigt svar: Tre ledere om dilemmaer og usikkerhed

Når der ikke er noget rigtigt svar: Tre ledere om dilemmaer og usikkerhed

Når ingen tør sige dig imod: sund modstand og psykologisk tryghed i ledergruppen

Når ingen tør sige dig imod: sund modstand og psykologisk tryghed i ledergruppen

Når ingen tør sige dig imod: sund modstand og psykologisk tryghed i ledergruppen

Når ingen tør sige dig imod: sund modstand og psykologisk tryghed i ledergruppen

Os og dem på arbejdspladsen: Derfor går samarbejdet på tværs i hårdknude

Os og dem på arbejdspladsen: Derfor går samarbejdet på tværs i hårdknude

Os og dem på arbejdspladsen: Derfor går samarbejdet på tværs i hårdknude

Os og dem på arbejdspladsen: Derfor går samarbejdet på tværs i hårdknude

Overgangsalderen som tabu på kontoret

Overgangsalderen som tabu på kontoret

Overgangsalderen som tabu på kontoret

Overgangsalderen som tabu på kontoret

Perfektionismens pris: Når “godt nok” føles som at give op

Perfektionismens pris: Når “godt nok” føles som at give op

Perfektionismens pris: Når “godt nok” føles som at give op

Perfektionismens pris: Når “godt nok” føles som at give op

Perimenopausen på arbejdspladsen: Det ingen taler om — men 2/3 af kvinder oplever

Perimenopausen på arbejdspladsen: Det ingen taler om — men 2/3 af kvinder oplever

Perimenopausen på arbejdspladsen: Det ingen taler om — men 2/3 af kvinder oplever

Perimenopausen på arbejdspladsen: Det ingen taler om — men 2/3 af kvinder oplever

Pseudoarbejde: Sådan skiller du travlhed fra værdiskabende arbejde

Pseudoarbejde: Sådan skiller du travlhed fra værdiskabende arbejde

Pseudoarbejde: Sådan skiller du travlhed fra værdiskabende arbejde

Pseudoarbejde: Sådan skiller du travlhed fra værdiskabende arbejde

Psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen: Eksperternes vigtigste greb

Psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen: Eksperternes vigtigste greb

Psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen: Eksperternes vigtigste greb

Psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen: Eksperternes vigtigste greb

Psykologisk tryghed i møder: Når de øverste 30% taler 75% af tiden

Psykologisk tryghed i møder: Når de øverste 30% taler 75% af tiden

Psykologisk tryghed i møder: Når de øverste 30% taler 75% af tiden

Psykologisk tryghed i møder: Når de øverste 30% taler 75% af tiden

Psykologiske teorier – cheat sheet: 13 begreber du møder igen og igen

Psykologiske teorier – cheat sheet: 13 begreber du møder igen og igen

Psykologiske teorier – cheat sheet: 13 begreber du møder igen og igen

Psykologiske teorier – cheat sheet: 13 begreber du møder igen og igen

Pædagogik & børn: Ekspertviden om institutioner, tilknytning og trivsel

Pædagogik & børn: Ekspertviden om institutioner, tilknytning og trivsel

Pædagogik & børn: Ekspertviden om institutioner, tilknytning og trivsel

Pædagogik & børn: Ekspertviden om institutioner, tilknytning og trivsel

René Oehlenschlæger — om arbejdsglæde, trivsel og TEMPO

René Oehlenschlæger — om arbejdsglæde, trivsel og TEMPO

René Oehlenschlæger — om arbejdsglæde, trivsel og TEMPO

René Oehlenschlæger — om arbejdsglæde, trivsel og TEMPO

Resiliens er ikke at bide tænderne sammen: Sådan rejser du dig efter modgang

Resiliens er ikke at bide tænderne sammen: Sådan rejser du dig efter modgang

Resiliens er ikke at bide tænderne sammen: Sådan rejser du dig efter modgang

Resiliens er ikke at bide tænderne sammen: Sådan rejser du dig efter modgang

Skal vi rive hierarkiet ned? Når pyramiden bliver til fællesskab

Skal vi rive hierarkiet ned? Når pyramiden bliver til fællesskab

Skal vi rive hierarkiet ned? Når pyramiden bliver til fællesskab

Skal vi rive hierarkiet ned? Når pyramiden bliver til fællesskab

Skolevægring: Hvorfor vil mit barn ikke i skole — og hvad hjælper?

Skolevægring: Hvorfor vil mit barn ikke i skole — og hvad hjælper?

Skolevægring: Hvorfor vil mit barn ikke i skole — og hvad hjælper?

Skolevægring: Hvorfor vil mit barn ikke i skole — og hvad hjælper?

Sorg på arbejdspladsen: Hvad gør man, når en kollega mister?

Sorg på arbejdspladsen: Hvad gør man, når en kollega mister?

Sorg på arbejdspladsen: Hvad gør man, når en kollega mister?

Sorg på arbejdspladsen: Hvad gør man, når en kollega mister?

Sov dig til løsningen: Brug søvn og drømme aktivt til kreativt arbejde

Sov dig til løsningen: Brug søvn og drømme aktivt til kreativt arbejde

Sov dig til løsningen: Brug søvn og drømme aktivt til kreativt arbejde

Sov dig til løsningen: Brug søvn og drømme aktivt til kreativt arbejde

Stikordsmetoden: Sådan taler du til dig selv, når presset er størst

Stikordsmetoden: Sådan taler du til dig selv, når presset er størst

Stikordsmetoden: Sådan taler du til dig selv, når presset er størst

Stikordsmetoden: Sådan taler du til dig selv, når presset er størst

Stoicisme på arbejdet: Hvad kan du egentlig kontrollere?

Stoicisme på arbejdet: Hvad kan du egentlig kontrollere?

Stoicisme på arbejdet: Hvad kan du egentlig kontrollere?

Stoicisme på arbejdet: Hvad kan du egentlig kontrollere?

Storm Stensgaard — om stress, restitution og sund præstation

Storm Stensgaard — om stress, restitution og sund præstation

Storm Stensgaard — om stress, restitution og sund præstation

Storm Stensgaard — om stress, restitution og sund præstation

Strategisk ledelseskommunikation: Få budskabet til at lande

Strategisk ledelseskommunikation: Få budskabet til at lande

Strategisk ledelseskommunikation: Få budskabet til at lande

Strategisk ledelseskommunikation: Få budskabet til at lande

Stressøkonomien: Hvad koster stress din virksomhed?

Stressøkonomien: Hvad koster stress din virksomhed?

Stressøkonomien: Hvad koster stress din virksomhed?

Stressøkonomien: Hvad koster stress din virksomhed?

Tilbage efter en stresssygemelding: Sådan lander kollegaen blødt

Tilbage efter en stresssygemelding: Sådan lander kollegaen blødt

Tilbage efter en stresssygemelding: Sådan lander kollegaen blødt

Tilbage efter en stresssygemelding: Sådan lander kollegaen blødt

Trine Kolding — om fokus, overblik og familieliv

Trine Kolding — om fokus, overblik og familieliv

Trine Kolding — om fokus, overblik og familieliv

Trine Kolding — om fokus, overblik og familieliv

Troels W. Kjær — hjerneforsker om søvn, hjerne og pauser

Troels W. Kjær — hjerneforsker om søvn, hjerne og pauser

Troels W. Kjær — hjerneforsker om søvn, hjerne og pauser

Troels W. Kjær — hjerneforsker om søvn, hjerne og pauser

Vanestabling: Byg den nye vane ovenpå en gammel

Vanestabling: Byg den nye vane ovenpå en gammel

Vanestabling: Byg den nye vane ovenpå en gammel

Vanestabling: Byg den nye vane ovenpå en gammel

Vejen tilbage efter modgang: Hvad resiliensforskning siger om at rejse sig

Vejen tilbage efter modgang: Hvad resiliensforskning siger om at rejse sig

Vejen tilbage efter modgang: Hvad resiliensforskning siger om at rejse sig

Vejen tilbage efter modgang: Hvad resiliensforskning siger om at rejse sig

Måske er yogaen netop problemet?

Måske er yogaen netop problemet?

Måske er yogaen netop problemet?

Måske er yogaen netop problemet?

Jon Kjær Nielsen: Quiet quitting: Hvorfor dine medarbejdere har mistet engagementet

Jon Kjær Nielsen: Quiet quitting: Hvorfor dine medarbejdere har mistet engagementet

Jon Kjær Nielsen: Quiet quitting: Hvorfor dine medarbejdere har mistet engagementet

Jon Kjær Nielsen: Quiet quitting: Hvorfor dine medarbejdere har mistet engagementet

Færre diskussioner om opgaver i hjemmet

Færre diskussioner om opgaver i hjemmet

Færre diskussioner om opgaver i hjemmet

Færre diskussioner om opgaver i hjemmet

Find din døgnrytme og få mere energi i en travl hverdag

Find din døgnrytme og få mere energi i en travl hverdag

Find din døgnrytme og få mere energi i en travl hverdag

Find din døgnrytme og få mere energi i en travl hverdag

Usynlige opgaver i hjemmet: Sådan stopper I diskussionerne

Usynlige opgaver i hjemmet: Sådan stopper I diskussionerne

Usynlige opgaver i hjemmet: Sådan stopper I diskussionerne

Usynlige opgaver i hjemmet: Sådan stopper I diskussionerne

TEMPO-modellen: Fem konkrete greb til mere arbejdsglæde

TEMPO-modellen: Fem konkrete greb til mere arbejdsglæde

TEMPO-modellen: Fem konkrete greb til mere arbejdsglæde

TEMPO-modellen: Fem konkrete greb til mere arbejdsglæde

Fem trin til at huske dine drømme – og bruge dem i hverdagen

Fem trin til at huske dine drømme – og bruge dem i hverdagen

Fem trin til at huske dine drømme – og bruge dem i hverdagen

Fem trin til at huske dine drømme – og bruge dem i hverdagen

Vikar i skolen: Det sværeste job ingen taler om

Vikar i skolen: Det sværeste job ingen taler om

Vikar i skolen: Det sværeste job ingen taler om

Vikar i skolen: Det sværeste job ingen taler om

Undvigende tilknytning i parforhold: Derfor trækker din partner sig

Undvigende tilknytning i parforhold: Derfor trækker din partner sig

Undvigende tilknytning i parforhold: Derfor trækker din partner sig

Undvigende tilknytning i parforhold: Derfor trækker din partner sig

Vi skal alle være her - men systemet tillader det ikke.

Vi skal alle være her - men systemet tillader det ikke.

Vi skal alle være her - men systemet tillader det ikke.

Vi skal alle være her - men systemet tillader det ikke.

Emotionel intelligens i ledelse: 3 kompetencer der afgør alt

Emotionel intelligens i ledelse: 3 kompetencer der afgør alt

Emotionel intelligens i ledelse: 3 kompetencer der afgør alt

Emotionel intelligens i ledelse: 3 kompetencer der afgør alt

Træk stikket

Giv din hjerne en pause og bliv mere effektiv, fokuseret og energifyldt

231,50 kr.

Sæt mennesker først

Sæt mennesker først

Sæt mennesker først

Skab topresultater med emotionel intelligens

273,35 kr.

Vis priser i:DKK

Gå til hovedindholdet

Foredragsshoppen

Foredragsshoppen.dk

Handelsbetingelser Privatlivspolitik Forsendelses- og betalingsinformation Returpolitik Om osAnmeld misbrug

Drevet af Lightspeed