Har du viljen til at lede og ønsker du at excellere i dit lederskab? Denne bog giver dig konkrete anvisninger og værktøjer til at skabe de bedst mulige resultater som leder. Den udfordrer den spørgende ledelsesstil og sætter fokus på de klassiske ledelsesdyder: Det er lederen, der har ansvaret, går forrest, samler flokken, motiverer og leder gruppen mod højere mål.
Virksomhedsejer Henrik Lind og erhvervspsykolog Dion Sørensen deler deres erfaringer fra opbygningen af energiselskabet Danske Commodities, der på 14 år udviklede en stærk performancekultur og en årlig omsætning på 70 milliarder kroner. De giver indblik i konkrete eksempler fra virksomheder og topledelse.
Bogen præsenterer syv ledelsesdiscipliner, der udfoldes i praktisk anvendelige værktøjer. Du får redskaber til at udvikle dine ledelseskompetencer og tage det store og krævende ansvar, det er at lede andre mennesker, alvorligt. For konsekvenserne af dårlig ledelse er enorme – både for virksomheder, ansatte og for ledere, der ikke lykkes i deres rolle.
Denne bog henvender sig til ledere, der ønsker at tage ansvar og udvikle deres ledelseskompetencer. Med syv konkrete discipliner og praktiske værktøjer får du redskaberne til at skabe resultater og bygge en stærk performancekultur i din organisation.
Hvad er bogens hovedbudskab?
Bogen fokuserer på, at lederen har ansvaret og skal gå forrest. Den udfordrer den spørgende ledelsesstil og fremhæver klassiske ledelsesdyder som retning, ansvar og motivation.
Hvem har skrevet bogen?
Bogen er skrevet af Henrik Lind, virksomhedsejer og topchef, samt Dion Sørensen, HR-direktør og erhvervspsykolog. Begge har erfaring fra Danske Commodities, hvor de var med til at opbygge en stærk performancekultur.
Hvad er de syv ledelsesdiscipliner?
Bogen præsenterer syv konkrete discipliner med praktiske værktøjer, som ledere kan bruge til at udvikle deres kompetencer og excellere i lederskabet. Disciplinerne udfoldes gennem anvendelige metoder.
Er bogen relevant for nye ledere?
Ja, bogen henvender sig både til nye og erfarne ledere. Den giver konkrete værktøjer og klassiske ledelsesprincipper, som er fundamentale for alle, der har ansvar for at lede andre mennesker.
Hvordan adskiller bogen sig fra andre ledelsesbøger?
Bogen bygger på konkrete erfaringer fra virksomheder med dokumenteret succes. Den kombinerer praktiske værktøjer med indsigt fra opbygningen af en performancekultur i en virksomhed med 70 milliarder kroner i omsætning.

