Hvad sker der, når vi fjerner hierarkiet som den dominerende styringsmodel i organisationen? Hvordan styrer vi retning, ressourcer og resultater uden det? Og hvordan undgår vi, at uformelle hierarkier overtager, eller at handling drukner i uendelige møder? Disse centrale spørgsmål giver Medledelse – Når teamet er chef praksisnære svar på.
Medledelse er en afprøvet ledelsesmodel, som nu også har fundet vej til danske arbejdspladser. Modellen justerer det traditionelle personhierarki og giver teams, samlet om en fælles opgave, langt mere ansvar over for de borgere eller kunder, de vil gøre en forskel for. Det er et alternativ til det traditionelle, som er radikalt nok til at gøre en forskel, men ikke så radikalt, at det ikke kan lade sig gøre i praksis.
Bogen gennemgår seks principper for medledelse og præsenterer erfaringer og vidnesbyrd fra danske arbejdspladser samt en værktøjskasse med hjælp til at komme i gang. Den gør det konkret og vejledende, sådan at de, der gerne vil handle frem for at tale, kan komme til og i gang.
Medledelsesrådgiver Mette Aagaard har skrevet bogen med et klart budskab: Vi skylder os selv og kommende generationer at finde andre og mere langtidsholdbare forslag til, hvordan vi indretter organisationer og arbejdsliv. Meget i vores systemer i dag er hverken godt for mennesker, økonomi eller planeten.
Denne bog er til dig, der ønsker at skabe mere ansvarlige og effektive organisationer gennem nye ledelsesformer. Med konkrete værktøjer, praksisnære erfaringer fra danske arbejdspladser og seks gennemarbejdede principper giver bogen dig alt, hvad du behøver for at komme i gang med medledelse.
Er medledelse det samme som at afskaffe alle ledere?
Nej, medledelse handler ikke om at fjerne ledelse helt, men om at justere det traditionelle personhierarki og give teams mere ansvar. Det er en balance mellem struktur og selvledelse.
Kan medledelse fungere i alle typer organisationer?
Bogen fokuserer på et alternativ, der er radikalt nok til at gøre en forskel, men stadig realistisk at implementere i praksis. Den giver konkrete eksempler fra danske arbejdspladser.
Hvordan undgår man, at beslutninger drukner i møder?
Bogen adresserer netop dette spørgsmål og giver praksisnære bud på, hvordan man strukturerer beslutningsprocesser, så handling ikke erstattes af uendelige drøftelser.
Kræver det en helt ny organisationsstruktur at gå i gang?
Nej, medledelse kan implementeres gradvist. Bogen indeholder en værktøjskasse, der hjælper dig med at komme i gang, uanset hvor din organisation er i dag.
Hvad er de seks principper for medledelse?
Bogen gennemgår seks konkrete principper detaljeret, men disse afsløres ikke i forlagsteksten. Du skal læse bogen for at få det fulde overblik over modellen.
