Organisationsændringer og forandringsledelse

Forlaget skriver

Organisationsændringer og forandringsledelse viser, hvordan forandring består af mange forskellige fænomener, foregår på forskellige måder og kan have helt forskellige årsager og drivkræfter. Bogen bidrager til at udvikle en konstruktiv teori om planlagte organisationsforandringer og er tværfagligt funderet med afsæt i forskning fra psykologi, sociologi, statskundskab og økonomi.

Bogens første del handler om, hvordan organisationer aktivt kan forandre sig for at møde nye udfordringer. Forfatteren præsenterer en analysemodel baseret på fire elementer: drivkræfter, forandringens indhold og omfang, forandringsprocessen og forandringskonteksten.

I bogens anden del beskrives, hvordan en organisation kan gennemføre en planlagt forandring. Der lægges vægt på, hvordan forandringsagenter kan benytte forskellige forandringsstrategier. Bogen viser, at forskellige strategier og måder at lede forandring på kan være lige effektive, men deres anvendelighed er kontekstbestemt.

Denne opdaterede udgave fastholder mange velkendte elementer fra den populære førsteudgave, herunder den overbliksskabende opdeling i to arketypiske strategier for planlagt organisationsforandring (E og O) og tilsvarende ledelsesstile. Bogen er omstruktureret, gennemarbejdet og opdateret med endnu større relevans for både studerende og praktikere. Et omfattende kildemateriale gør den også egnet for dem, der ønsker at gå mere i dybden med organisationsforandringer.

Køberguide

Denne grundbog giver dig de nødvendige redskaber til at forstå og gennemføre organisationsforandringer. Med en tværfaglig tilgang og konkrete analysemodeller er den ideel til både studerende og praktikere, der arbejder med forandringsledelse i moderne organisationer.

Hvem er bogen for?

• Studerende på ledelses- og organisationsuddannelser, der søger en grundig introduktion til forandringsledelse
• Ledere og konsulenter, der skal planlægge og gennemføre organisationsforandringer i praksis
• HR-professionelle og forandringsagenter, der ønsker teoretisk funderet viden om forandringsstrategier

Det får du ud af bogen

• En struktureret analysemodel med fire centrale elementer til at forstå og planlægge organisationsforandringer
• Indsigt i forskellige forandringsstrategier og ledelsesstile, og hvordan du vælger den rigtige tilgang
• Tværfaglig viden baseret på forskning fra psykologi, sociologi, statskundskab og økonomi med omfattende kildemateriale

Ofte stillede spørgsmål

Kræver bogen forudgående viden om organisationsteori?
Nej, bogen fungerer som en grundbog og introducerer de nødvendige begreber og teorier. Den er opbygget systematisk, så både nye studerende og erfarne praktikere kan få udbytte af den.

Hvad er forskellen på E- og O-strategier?
Bogen præsenterer to arketypiske strategier for planlagt forandring: E-strategi (økonomisk værdi) og O-strategi (organisatorisk kapacitet). Du lærer, hvornår hver strategi er mest anvendelig i forskellige kontekster.

Er bogen opdateret til nutidens udfordringer?
Ja, denne udgave er gennemarbejdet og opdateret siden førsteudgaven fra 2005. Den afspejler nyeste forskning og praksis inden for forandringsledelse og er højt relevant for moderne organisationer.

Kan bogen bruges i praksis eller er den kun teoretisk?
Bogen kombinerer teori og praksis. Den giver både den teoretiske forståelse og konkrete værktøjer, som forandringsagenter kan anvende, når de skal gennemføre planlagte forandringer i deres organisation.

Findes der supplerende materialer til bogen?
Ja, bogens figurer kan hentes på Samfundslitteraturs hjemmeside. Bogen findes også på engelsk under titlen Organizational Change and Change Management.

OBS: Købsguiden er genereret af AI ud fra tilgængelige kilder og kan indeholde fejl.