Corporate Networking

Forlaget skriver

Netværk er problemet, ikke løsningen. I krisetider tvinges mange virksomheder til at stoppe op og genoverveje deres strategier. Nu går det op for mange ledere, at deres problem ikke er manglen på relationer og netværk – tværtimod er mange af deres netværk en del af problemet! Gamle forpligtelser, vanetænkning og fastgroede mønstre kommer tydeligt frem, og mange virksomheder er modne til en gennemgående sanering af alle deres netværk.

Det er de færreste virksomheder, som knytter deres netværks- og relationsressourcer til virksomhedens strategi. Og det er dumt! Det er Christian Stadil og Christian Waldstrøms centrale påstand i denne bog. Bogen hjælper enhver virksomhed til at få indsigt i de otte forskellige former for netværksdannelse, som er en del af enhver virksomhed. Forfatterne gennemgår systematisk, hvad en virksomheds uoverskuelige netværk egentlig består af, og hjælper ledere til at se deres egen ledelsesrolle i lyset af corporate networking.

De otte typer af netværk er vigtige at kunne identificere, hvis man skal arbejde strategisk med dem i forretningsudviklingen. Som oftest har en leder kun blik for den form for netværksdannelse, som han eller hun selv er god til. Forfatterne kommer med konkrete karakteristikker af, hvilke ledertyper der typisk udvikler hvilken netværksform, og forslag til, hvordan man skal arbejde strategisk med netværksudvikling i virksomheden. Bogen indeholder desuden mangfoldige eksempler på, hvordan bevidst strategiudvikling af netværksdannelse har fundet sted i andre virksomheder.

Køberguide

Corporate Networking er en vigtig bog for ledere og virksomheder, der vil forstå, hvordan netværk kan anvendes strategisk til forretningsudvikling. Bogen giver konkrete værktøjer til at identificere, analysere og optimere otte forskellige former for netværksdannelse i din organisation.

Hvem er bogen for?

• Ledere og direktører der ønsker at koble netværksressourcer til virksomhedens strategi
• Erhvervsledere der vil forstå og sanere ineffektive netværk og relationer
• Strategiansvarlige der søger struktureret tilgang til netværksudvikling

Det får du ud af bogen

• Indsigt i de otte forskellige former for netværksdannelse i din virksomhed
• Konkrete værktøjer til at arbejde strategisk med netværksudvikling
• Forståelse for sammenhængen mellem ledertyper og netværksformer

Ofte stillede spørgsmål

Hvad menes der med de otte former for netværksdannelse?
Bogen identificerer otte forskellige typer netværk, som alle eksisterer i enhver virksomhed. Ved at kunne skelne mellem dem kan ledere arbejde mere strategisk med netværksudvikling og sikre, at alle former bliver dækket.

Er bogen relevant i dag, selvom den handler om krisen?
Ja, bogens budskab om strategisk netværksarbejde er tidløst.Krisen bruges som eksempel på, hvordan netværk kan blive en byrde frem for en ressource, hvis de ikke plejes strategisk.

Skal jeg være ekspert i netværk for at læse bogen?
Nej, bogen henvender sig til alle ledere og giver en struktureret indgang til emnet. Som Alfred Josefsen fra Irma skriver: "Jeg vidste i virkeligheden ikke noget om netværk" før han læste bogen.

Indeholder bogen praktiske eksempler?
Ja, forfatterne kommer med mange konkrete eksempler fra virksomheder, der bevidst har arbejdet strategisk med netværksudvikling, så du kan lade dig inspirere.

Hvem er forfatterne?
Christian Stadil er erhvervsmand og netværksekspert, mens Christian Waldstrøm er lektor ved Handelshøjskolen, Aarhus Universitet. Sammen repræsenterer de både teori og praksis.

OBS: Købsguiden er genereret af AI ud fra tilgængelige kilder og kan indeholde fejl.