Vores arbejde drukner i målinger, rapporteringer, møder, kontrol, dokumentationskrav og velmente, men overflødige initiativer, omstruktureringer og projekter. Alt sammen pseudoarbejde, der lægges oveni det rigtige arbejde og ikke efterlader sig noget værdifuldt.
I Tilbage til arbejdet tager antropolog Dennis Nørmark tråden op fra bogen Pseudoarbejde, som han i 2018 skrev sammen med filosof Anders Fogh Jensen, og som satte ord på mange danskeres frustrationer over et arbejdsliv tiltagende tømt for mening.
Hvor den første bog diagnosticerede problemet, ser denne bog på, hvad man konkret kan gøre som medarbejder og leder for at spotte og eliminere det overflødige arbejde og bremse det, inden det stjæler mere af vores tid. Bogen viser, at det ikke er nogen naturlov, at vores organisationer bliver mere komplicerede. Det kan ændres ved nye måder at lede og organisere sig på. Med simple adfærdsændringer kan vi forhindre pseudoarbejde i at opstå igen, så vi for alvor kan komme tilbage til at lave det, som skaber værdi.
Denne bog er til dig, der er træt af meningsløse møder, overflødige rapporter og unødvendig dokumentation. Den giver konkrete værktøjer til at genvinde kontrollen over dit arbejdsliv og fokusere på det, der virkelig skaber værdi.
Skal jeg have læst den første bog Pseudoarbejde?
Nej, Tilbage til arbejdet kan læses selvstændigt. Den første bog diagnosticerede problemet, mens denne fokuserer på konkrete løsninger og handlinger.
Er bogen kun relevant for ledere?
Nej, bogen henvender sig til både ledere og medarbejdere. Alle kan bruge de simple adfærdsændringer og metoder til at eliminere pseudoarbejde.
Hvad er pseudoarbejde?
Pseudoarbejde er overflødige opgaver som møder, rapporter, dokumentation og kontrol, der ikke skaber reel værdi, men blot lægges oveni det egentlige arbejde.
Er løsningerne praktiske eller teoretiske?
Bogen fokuserer på konkrete, simple og praktiske løsninger, du kan implementere med det samme i din arbejdshverdag.
Hvordan kan jeg forhindre pseudoarbejde fremover?
Bogen giver værktøjer til både at spotte, eliminere og forebygge pseudoarbejde gennem nye måder at lede og organisere arbejdet på.

