Robust organisationsforandring

Forlaget skriver

Organisationsforandringer sker med så stor hastighed, at det kan være vanskeligt at vurdere relevansen af dem, før de sættes i gang, eller at styre og sikre kvaliteten af forandringerne, når de kører for fuld skrue. Succesrige forandringer opnås gennem kontekstafhængig fleksibel organisering, der involverer organisationens viden, teknologi og menneskelige ressourcer. Det kræver processer, der på én gang skaber kvalitet og ejerskab.

Robust organisationsforandring - design og implementering i orkanens øje giver en række teori- og empiribaserede bud på, hvordan man skaber robust organisationsforandring uden på forhånd at kende mål og resultater. Bogen går i dybden med situationsafstemt forandring, kompleksitet i forandringer, frivillig versus tvungen forandring, roller i forandring, mennesker der forandres, forandring gennem organisatoriske relationer, oversættelses- og læreprocesser som fører til forandring samt etik og værdier i forandring.

Bogens sidste kapitel sætter fokus på, at det også er vigtigt at lave en plan for, hvad der skal ske efter forandringen. Bogen er velegnet som grundbog i forandringsledelse og er berigende læsning for studerende såvel som for ledere og konsulenter, som ønsker at skabe robust organisationsforandring.

Køberguide

Denne bog hjælper dig med at navigere i komplekse organisationsforandringer, hvor mål og resultater ikke er givet på forhånd. Med teori og praktiske eksempler lærer du at designe og implementere forandringer, der skaber ejerskab og kvalitet, selv når du arbejder i orkanens øje.

Hvem er bogen for?

• Studerende på ledelses- og organisationsuddannelser, der ønsker en grundbog i forandringsledelse
• Ledere og mellemledere, som står over for eller er midt i organisationsforandringer
• Konsulenter og change agents, der arbejder professionelt med organisationsudvikling

Det får du ud af bogen

• Konkrete metoder til at håndtere kompleksitet og usikkerhed i forandringsprocesser
• Indsigt i menneskelige og organisatoriske dynamikker under forandring, herunder roller, relationer og læreprocesser
• Værktøjer til at designe situationsafstemt forandring og sikre kvalitet efter implementering

Ofte stillede spørgsmål

Kræver bogen forudgående viden om forandringsledelse?
Nej, bogen fungerer som grundbog og er egnet både for begyndere og erfarne. Den kombinerer teori med praktiske perspektiver, så alle kan få udbytte af den.

Hvordan adskiller robust forandring sig fra traditionel forandringsledelse?
Robust forandring handler om at skabe forandringer uden på forhånd at kende præcise mål og resultater. Tilgangen er fleksibel og kontekstafhængig frem for lineær og planlagt.

Er bogen kun teoretisk, eller indeholder den praktiske værktøjer?
Bogen er både teori- og empiribaseret og giver konkrete bud på, hvordan du arbejder med forandring i praksis, herunder fokus på processer, roller og relationer.

Kan bogen bruges til både frivillige og tvungne forandringer?
Ja, bogen behandler netop forskellen mellem frivillig og tvungen forandring og giver perspektiver på, hvordan du håndterer begge typer.

Hvad betyder "i orkanens øje" i titlen?
Det henviser til at skulle lede og designe forandring midt i kaos og usikkerhed, hvor tingene udvikler sig hurtigt, og man skal navigere uden fuldstændig kontrol.

OBS: Købsguiden er genereret af AI ud fra tilgængelige kilder og kan indeholde fejl.