Oplagt

Hvorfor bliver forandringsprojekterne ved med at løbe ud i sandet, selv om alle i organisationen nikker til dem? Ifølge Alexandra Krautwald er svaret, at vi leder mennesker, som om de var noget andet, end de er. "Er mennesket sådan et overmenneske, der kan blive til mere og mere og mere?" spørger Krautwald i sit foredrag på Zevio. Hendes eget svar er at gå tilbage til biologien: "hvad er vi konstrueret på? Hvad er det, der er vores biologiske præference?" – for som hun tørt konstaterer: "Vi er socialt flokdyr."

Det er præcis det spørgsmål, Oplagt – at lede adfærd tager op. Mettelene Jellinggaard og Alexandra Krautwald argumenterer for, at vi står på kanten af et paradigmeskift i måden at lede virksomheder på. Meget af det, der har været god ledelseslatin de seneste årtier, kan vi godt glemme igen, fordi nye forskningsresultater punkterer flere af de fejlfortolkninger, vi har indrettet arbejdslivet efter. I stedet for at udtrætte hinanden med besværlige arbejdsvilkår, belastende kompleksitet og alt for langsigtede forandringsprojekter skal vi designe omgivelser og værktøjer, der stemmer overens med menneskets naturlige præferencer og nedarvede tilbøjeligheder.

Bogen er en opsang til ledere, men også en praktisk håndbog: Den gør op med de misforståelser, vores ledelsesmetoder hviler på, tegner et billede af ledelse før, nu og i fremtiden, og leverer værktøjer, der kan overføres til en hvilken som helst organisation. Hvorfor fortsætte ad den komplicerede vej, der bliver mere ufarbar for hvert nyt tiltag, når det er lettere og mere effektivt at vælge det oplagte?

Det får du i bogen

• Baggrunden: hvorfor vi er på kollisionskurs, og hvordan ledelse har ændret sig over tid
• Det begrænsede menneske: vi er hverken rationelle, viljestærke eller selvkørende
• Nudging som ledelsesværktøj – de små, veltilrettelagte skub og adfærdsledelse i praksis
• Ledernes fremtidige forpligtelse

I sit foredrag på Zevio uddyber Alexandra Krautwald, hvordan synet på mennesket – som frit og selvoptimerende eller som biologisk og begrænset – afgør, om samarbejdet lykkes.