Ledelse er et af de mest omtalte og undersÞgte fÊnomener i moderne organisationer. Det bliver ofte fremhÊvet som nÞglen til succes. Men er ledelse virkelig den universelle lÞsning pÄ alle organisatoriske udfordringer, og hvordan udfolder det sig i praksis, nÄr ledere forsÞger at omsÊtte ambitioner til handling? Denne bog gÄr bag om de velkendte fortÊllinger og prÊsenterer et mere nuanceret billede af lederskab i moderne organisationer. Baseret pÄ omfattende forskning undersÞger forfatterne, hvordan ledelse faktisk praktiseres, og hvorfor medarbejdere ofte reagerer anderledes, end de klassiske teorier forudsiger. Bogen introducerer en distinktion mellem management og lederskab og viser, at ledelse ikke kun handler om lederens handlinger, men i hÞj grad ogsÄ om medarbejdernes rolle, organisationskulturen og de specifikke kontekster, hvori ledelse udspiller sig. Med kritisk sans og empirisk tyngde diskuteres de reelle udfordringer ved lederskab: ⹠Hvorfor lykkes nogle ledere, mens andre ikke gÞr? ⹠Hvordan pÄvirkes lederskab af organisationsmiljÞet? ⹠Hvorfor virker generelle succesopskrifter sjÊldent i praksis? Denne bog bygger videre pÄ tidligere vÊrker om lederskab og tilfÞjer nye perspektiver baseret pÄ den nyeste forskning. Den er uundvÊrlig for forskere, ledere, studerende og alle, der Þnsker en dybere forstÄelse af lederskabets kompleksitet og de dynamikker, der former det i praksis. Stefan Sveningsson er professor ved Ekonomihögskolan, Lunds Universitet, og Mats Alvesson er professor ved Bath University (UK) og ved Ekonomihögskolan, Lunds Universitet.