Gid min chef var høvding

Forlaget skriver

En høvding er alt det modsatte af, hvad mange ledere er i dag: lyttende, empatisk, opmærksom på forskellige behov og den, der holder sammen på det hele. Antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark giver deres bud på, hvordan en leder bliver en, der er værd at følge som en høvding.

Dårlig ledelse er den største udfordring i danskernes arbejdsliv. Historier om mobning, magtmisbrug, mistrivsel, krænkelser og tyrannisk adfærd står i kø. Ledere lader stå til og tillader en kaotisk eller utryg arbejdskultur, eller de skaber den selv. For at vende skuden skal lederen blive mere modig og bruge sin magt med respekt for fællesskabet. Hun skal – lige som en høvding – være et forbillede og kunne indgyde både tryghed og begejstring.

Både medarbejdere og ledere skal være med. For som medarbejder har man selv et ansvar for at skabe den arbejdsplads, man drømmer om. Man må selv sige fra, når chefen skaber et uudholdeligt arbejdsmiljø, og være medskaber af de bedste rammer for indflydelse og forandringer. Det handler om, at ledere i virkeligheden skal vælges af deres ansatte. Måske helt konkret. Magt er noget, man gør sig fortjent til. Det er ikke noget, man tager.

Bogen markerer en revolution i måden, vi tænker om ledelse og magt på – i organisationer, virksomheder, politik og foreninger. En leder skal altid være til for fællesskabets bedste og ikke omvendt.

Køberguide

Denne bog er til dig, der ønsker at forstå moderne ledelse på en ny måde. Den giver konkrete perspektiver på, hvordan både ledere og medarbejdere kan skabe bedre arbejdspladser med respekt, tryghed og fællesskab i centrum. En øjenåbner for alle, der kæmper med dårlig ledelseskultur.

Hvem er bogen for?

• Ledere og chefer, der ønsker at udvikle en mere empatisk og respektfuld ledelsesstil
• Medarbejdere, der oplever dårlig ledelse og vil forstå, hvordan de kan påvirke deres arbejdsplads
• HR-folk, organisationsudviklere og alle med interesse for arbejdspladskultur og moderne ledelsestænkning

Det får du ud af bogen

• Indsigt i, hvordan ledelse bør bygge på fællesskab, tillid og respekt frem for kontrol og magt
• Forståelse for både lederens og medarbejderens ansvar i at skabe en sund arbejdsplads
• Inspiration til en ny måde at tænke ledelse på, hvor lederen skal gøre sig fortjent til sin position

Ofte stillede spørgsmål

Hvad menes der med, at en leder skal være som en høvding?
En høvding er lyttende, empatisk og holder fællesskabet sammen. Høvdingen bruger sin magt med respekt og er et forbillede, der indgyder både tryghed og begejstring – ikke en chef, der blot kommanderer.

Er bogen kun relevant for ledere?
Nej, bogen henvender sig til både ledere og medarbejdere. Den understreger, at medarbejdere også har et ansvar for at skabe den arbejdsplads, de ønsker, og for at sige fra over for dårlig ledelse.

Hvad er bogens hovedbudskab om magt?
Magt er noget, man gør sig fortjent til – ikke noget, man bare tager. Ledere skal i virkeligheden vælges af deres ansatte og altid være til for fællesskabets bedste.

Kan bogen hjælpe med konkrete problemer på arbejdspladsen?
Ja, bogen giver perspektiver på, hvordan man kan tackle mobning, magtmisbrug og dårlig arbejdskultur ved at ændre måden, vi forstår ledelse og ansvar på.

Hvem har skrevet bogen?
Bogen er skrevet af antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark, der bruger deres faglige indsigt til at belyse ledelse og arbejdspladskultur fra en ny vinkel.

OBS: Købsguiden er genereret af AI ud fra tilgængelige kilder og kan indeholde fejl.