Ledelsesteamet gentænkt bygger på en ny forståelse af ledelse og ledelsesteam. Bogen samler "best current knowledge" om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases.
Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde. Blandt de centrale budskaber finder du: Ledelse er ikke noget, I er – det er noget, I producerer. Ledergrupper udvikler sig i eksperimenterende livtag med gradvist mere besværlige realiteter. Jeres møder er for ringe, punktum. En ledergruppe uden styringsoverblik er som en leder uden en kalender. DU skal udvikle dig, hvis gruppen skal udvikle sig. Dybden i jeres forhold afgør kvaliteten af jeres fakta.
Bogen henvender sig til ledelsesteam, som ønsker at skabe nye fælles forståelser og tilrettelægge udviklingstiltag til netop deres team, under netop deres betingelser. Dermed bliver teamet i stand til at få de bedst mulige organisatoriske resultater ud af de ressourcer, det råder over.
En praktisk håndbog til ledelsesteam, der ønsker at løfte deres samarbejde og resultater. Bogen kombinerer forskningsbaseret viden med konkrete øvelser og cases, der kan omsættes direkte til handling i jeres hverdag.
Er bogen kun teori, eller indeholder den praktiske værktøjer?
Bogen kombinerer forskningsbaseret viden med talrige øvelser og cases. Den er specifikt designet til at være praksisrelevant, så I kan omsætte indsigterne direkte i jeres ledelsesteam.
Kan vi bruge bogen, selvom vores ledelsesteam fungerer nogenlunde?
Ja, bogen henvender sig både til teams, der ønsker at løse udfordringer, og til dem, der vil løfte et velfungerende samarbejde til næste niveau. De 12 pointer giver værdi på alle modenhedsniveauer.
Hvad menes der med "ledelse er noget, I producerer"?
Det er et af bogens kernepunkter: Ledelse handler ikke om titler eller positioner, men om den faktiske ledelse, teamet sammen skaber. Fokus flyttes fra "at være leder" til "at udøve ledelse" som fælles praksis.
Skal hele ledelsesteamet læse bogen?
Det giver den bedste effekt, da bogen netop handler om at skabe fælles forståelser. Men den kan også bruges af den enkelte leder eller af en facilitator, der arbejder med teamudvikling.
Hvor lang tid tager det at implementere bogens pointer?
Bogen er designet til gradvis udvikling, hvor I eksperimenterer med gradvist mere besværlige realiteter. Tidsrammen afhænger af jeres udgangspunkt og ambitioner, men pointerne kan implementeres trinvist over tid.

