Hjemmefra eller på kontoret?

Hvor meget hjemmearbejde skal I tillade? Er det en medarbejderrettighed? Kan I kræve kontorfremmøde? Hvad ønsker Gen Z, og stopper al rekruttering, hvis I begrænser fleksibiliteten? Graden af hjemmearbejde, fleksibilitet og kontor-fremmøde skal rodfæstes i strategien – ikke i følelser eller omverdenens forventninger. Hvad er virksomhedens formål? Hvordan organiserer I jer for at nå målet? Hvilken arbejdsform kræver det, og hvordan rekrutterer I derefter? Det handler ikke om enkelte elementer som hjemmearbejde, flad organisation eller en bestemt målstyring. Det handler om at have et helt organisationsdesign, hvor elementerne passer sammen. Og det kræver en model, som er synkroniseret. Bogen præsenterer kort og præcist en rød tråd fra strategi over organisationsdesign til ledelse, kontorfremmøde, fleksibilitet og rekruttering. Temaer, der hver især kan være komplicerede – men som her i sammenhæng giver et godt overblik: StrategiOrganisationsdesignFleksibilitet og kontorets rolleRekruttering af dem, der elsker det. Bogen henvender sig til ledere, topchefer og HR, som vælger formen på deres organisationer – men også til tillidsfolk og bestyrelser, der har brug for at stille de gode spørgsmål til organisationsmodellen.