Det ny Danfoss

Forlaget skriver

I 2008 blev Niels B. Christiansen udnævnt til leder af Danfoss med 23.000 medarbejdere – blot to uger før finanskrisen brød ud. Krisen ramte virksomheden hårdt og nødvendiggjorde afskedigelse af flere tusinde medarbejdere. Men midt i krisen lykkedes det at udvikle en ny og langsigtet strategi, der siden har vakt international opmærksomhed.

Danfoss har siden præsteret en større værdiskabelse end mastodonter som tyske Siemens, amerikanske Emerson Electric og svensk-schweiziske ABB. For første gang har en af landets største virksomheder givet en forfatter fri adgang til interne dokumenter fra strategiprocessen.

Erhvervsjournalist og forfatter Niels Lunde fortæller historien om, hvordan Danfoss fra 2008 arbejdede intensivt med deres strategi for at komme på fode igen. Læseren får et enestående indblik i, hvordan en moderne topchef leder sin virksomhed, og kan lære om Niels B. Christiansens strategiske overvejelser, fremgangsmåder og værktøjer.

Køberguide

En unik insider-beretning om transformation og strategisk ledelse i praksis. Bogen giver dig konkret viden om, hvordan en af Danmarks største virksomheder navigerede gennem finanskrisen og blev stærkere. Perfekt til ledere, studerende og alle med interesse for moderne virksomhedsledelse.

Hvem er bogen for?

• Ledere og mellemledere der vil lære af dokumenterede strategiprocesser i en stor international virksomhed
• Studerende inden for erhvervsøkonomi, ledelse og strategi som søger praktiske cases
• Erhvervsinteresserede der vil forstå hvordan danske virksomheder klarer sig i global konkurrence

Det får du ud af bogen

• Enestående indblik i autentiske strategidokumenter og beslutningsprocesser fra Danfoss' topledelse
• Konkrete værktøjer og metoder til strategisk ledelse i krisetider og transformation
• Forståelse for hvordan langsigtede strategier kan skabe international succes og overgå større konkurrenter

Ofte stillede spørgsmål

Er bogen kun relevant for folk i industrisektoren?
Nej, selvom den handler om Danfoss, er principper om strategisk ledelse, krisehåndtering og transformation universelle og anvendelige på tværs af brancher.

Kræver bogen forhåndsviden om Danfoss eller strategiteori?
Nej, bogen er skrevet så både nybegyndere og erfarne ledere kan få udbytte af den. Forfatteren guider læseren gennem strategiprocesserne.

Hvor teknisk er bogen?
Den balancerer mellem tilgængelighed og dybde. Fokus er på strategiske overvejelser og ledelsesmetoder snarere end tekniske produktdetaljer.

Hvad gør denne bog unik sammenlignet med andre erhvervsbøger?
Det er første gang en dansk virksomhed af Danfoss' størrelse har givet fuld adgang til interne strategidokumenter, hvilket giver autenticitet og dybde.

Er det en succeshistorie eller også en kritisk analyse?
Bogen viser både udfordringerne under krisen (inklusiv fyringer) og de strategiske succeser, hvilket giver et nuanceret billede af virkeligheden.

OBS: Købsguiden er genereret af AI ud fra tilgængelige kilder og kan indeholde fejl.